Helô de olho em Ribeirão Preto
O Brasil está à frente de países como Estados Unidos, Japão e Índia no uso avançado de inteligência artificial (IA), segundo levantamento da Microsoft. A pesquisa aponta que 27% dos brasileiros entrevistados que utilizam a tecnologia já a aplicam em atividades complexas, percentual superior à média de 16% registrada nos dez países analisados.
O resultado evidencia um desafio para o ambiente corporativo: transformar o avanço individual no uso dessas ferramentas em ganhos efetivos para as empresas. Embora os profissionais estejam incorporando a inteligência artificial à rotina, nem sempre as organizações acompanham esse movimento com processos e estruturas adequados.
Os dados fazem parte do Work Trend Index 2026, estudo que ouviu 20 mil trabalhadores usuários de inteligência artificial. A pesquisa considera avançado o uso da tecnologia em tarefas de várias etapas, na reorganização de processos e no desenvolvimento de soluções que possam ser aproveitadas por outras pessoas.
Lideranças precisam acompanhar a transformação
Para Rodrigo Nocera, especialista em direção executiva, o cenário exige que as lideranças repensem a maneira como a inteligência artificial é incorporada ao cotidiano das empresas.
“O profissional já está descobrindo maneiras de utilizar a inteligência artificial para ganhar produtividade e resolver problemas. O desafio das empresas é transformar esse conhecimento individual em uma capacidade da organização. Isso exige lideranças preparadas, processos bem definidos e clareza sobre onde a tecnologia realmente pode gerar resultados”, avalia.
A adoção de ferramentas de IA também envolve questões relacionadas à organização do trabalho, à definição de responsabilidades e à avaliação dos resultados. Sem uma estratégia clara, o uso pode ficar restrito a iniciativas individuais, dificultando a integração da tecnologia aos processos e às prioridades do negócio.
“Não basta disponibilizar uma ferramenta e esperar que os resultados apareçam. O empresário precisa entender quais atividades podem ser aprimoradas, como preparar sua equipe e quais decisões devem continuar sob responsabilidade humana. A inteligência artificial pode ampliar a capacidade de execução, mas a direção do negócio continua dependendo de uma gestão consistente”, afirma Nocera.
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Outro dado apresentado pela Microsoft mostra que 58% dos usuários entrevistados afirmam realizar atualmente trabalhos que não conseguiriam executar um ano antes.
O indicador reforça a velocidade das mudanças e amplia a discussão sobre o desenvolvimento de competências, a capacitação das equipes e a preparação dos gestores para novas formas de trabalho.
Na avaliação do especialista, o ponto de partida para uma adoção estruturada da inteligência artificial está na identificação das necessidades reais de cada empresa.
“O primeiro passo é olhar para a realidade do negócio. Onde existem gargalos? Quais processos consomem tempo excessivo? Que informações poderiam apoiar decisões melhores? A partir dessas respostas, é possível avaliar onde a inteligência artificial faz sentido e como incorporá-la de maneira estruturada”, conclui.
